Zarządzanie projektami w dobie cyfrowej globalizacji

Opis

Monografia jest pracą zbiorową, zawiera kilkanaście rozdziałów, których treść skupia się wokół problematyki zarządzania projektami. Autorki i Autorzy poszczególnych rozdziałów to przede wszystkim kadra naukowa i dydaktyczna Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej.

W pracy przedstawiony jest szeroki zakres zagadnień dotyczących strategicznych i operacyjnych instrumentów zarządzania projektami. Szczególny nacisk położony został na kwestie praktyczne związane z metodami, systemami informatycznymi, efektywnością procesów, budżetowaniem oraz kontrolą realizacji projektów.

We wszystkich przedsiębiorstwach bez względu na branżę realizowane są różne projekty. Aby wszystko funkcjonowało prawidłowo i jednocześnie można było osiągnąć jak największą wydajność czy nieco zaoszczędzić, konieczne jest umiejętne zarządzanie projektami. Metodologie prowadzenia projektów są różne, dlatego też należy dobrać odpowiednią stosownie do potrzeb danej organizacji.

Przejście od tradycyjnych metod zarządzania do wykorzystania zaawansowanych technologicznie narzędzi oznacza nie tylko zmianę narzędzi, ale również podejścia do pracy, komunikacji i rozwiązywania problemów w projektach. Warto podkreślić, iż era cyfrowa i postęp technologiczny przynoszą wiele dobrego, ale też niosą za sobą nowe zagrożenia, o których nie należy zapominać.

Sprawne zarządzanie projektami jest szczególnie ważne w branżach takich jak: produkcja, IT, outsourcing usług, bankowość, ubezpieczenia, produkcja czy konsulting, w których zarządzanie projektem pomaga stworzyć strategiczny łańcuch wartości. Jednak bez względu na branżę znajomość podstaw zarządzania projektami i wprowadzenie kilku podstawowych narzędzi i metod przynosi zawsze wiele korzyści, zarówno dla organizacji, jak i dla zespołu.

Celem niniejszej publikacji jest prezentacja wiedzy w zakresie problematyki zarządzania projektami w warunkach gospodarki epoki cyfrowej globalizacji. Treści przedstawione w kolejnych rozdziałach mają na celu przede wszystkim zaznajomienie Czytelników z aktualnym stanem wiedzy na temat zarządzania projektami oraz z konkretnymi metodami i narzędziami możliwymi do zastosowania w praktyce.

Niniejsza publikacja stanowi wkład do obszaru wiedzy z zakresu zarządzania projektami, skierowana jest do wszystkich, którzy chcą poszerzyć wiedzę teoretyczną i praktyczną, szczególnie do studentów i doktorantów oraz nauczycieli akademickich.

Spis treści

Wykaz skrótów

Przedmowa

Rozdział 1
Piotr Pachura
Projektyzacja zarządzania – stan badań i analiza krytyczna

Rozdział 2
Ryszard Królik
Projekt jako narzędzie strategii przedsiębiorstw

Rozdział 3
Jakub Sroka, Sylwia Gostkowska-Dźwig
Zarządzanie projektami z wykorzystaniem sztucznej inteligencji

Rozdział 4
Mateusz Gostkowski-Dźwig
Zastosowanie podejścia PRINCE2 jako klasycznej metody zarządzania projektami

Rozdział 5
Katarzyna Bachniak
Rola i znaczenie metodologii zarządzania projektem Agile i Scrum

Rozdział 6
Klaudia Chudy
Wybrane aspekty zarządzania projektami w kontekście zrównoważonego rozwoju

Rozdział 7
Jakub Wilk, Agata Kielesińska
Aspekty ergonomiczne w zarządzaniu projektami

Rozdział 8
Sylwia Gostkowska-Dźwig, Magdalena Mrozik
Kulturowe aspekty zarządzania projektami

Rozdział 9
Joanna Michalik, Dorota Wojtyto
Rola koordynatora w zarządzaniu projektami

Rozdział 10
Magdalena Mrozik, Sylwia Gostkowska-Dźwig
Zarządzanie ryzykiem w projektach – ujęcie teoretyczne

Rozdział 11
Dorota Wojtyto, Joanna Michalik
Metodyka analizy i oceny ryzyka w zarządzaniu projektami

Rozdział 12
Klaudia Pepłowska, Katarzyna Olejniczak-Szuster
Zastosowanie narzędzi zarządzania ryzykiem w projekcie

Rozdział 13
Ewa Kempa
Projekt i ryzyko związane z jego realizacją w kontekście wsparcia z Funduszy Europejskich

Rozdział 14
Agnieszka Ociepa-Kubicka
Zalety i wady wykorzystania metody Design Thinking w zarządzaniu projektami

Rozdział 15
Anna Zelga-Szmidla
Mapa empatii jako narzędzie w zarządzaniu projektem środowiskowym

Rozdział 16
Katarzyna Łukasik-Stachowiak
Cyfryzacja w zarządzaniu projektami Lean

Rozdział 17
Tomasz Szczepanik
Jakość w procesach logistycznych: podejście projektowe w zarządzaniu

Rozdział 18
Vasylyna Sepyk
Project Management in the Era of Digital Globalization

Podsumowanie

Informacje o bezpieczeństwie produktu Informacje o producencie