Podstawy prognozowania gospodarczego

Słowa kluczowe: analiza dynamiki PKB, megatrendy środowiskowe, megatrendy technologiczne, metoda analogii biologicznych, metoda analogii historycznych (zmiennych wiodących), metoda analogii przestrzenno-czasowych, metoda delficka, metoda dyfuzji Bassa, metody analogowe, metody heurystyczne, metody kombinowane, metody przyczynowo-skutkowe, metody szeregów czasowych, metody zmiennych jakościowych, model Browna, model Holta, model PESTEL, model pięciu sił Portera, model Wintersa, modele analityczne trendów, planowanie finansowe, predykcja, prognoza gospodarcza, prognoza sprzedaży, prognozowanie analogowe, sekwencyjne prognozowanie, sieci neuronowe, wygładzanie wykładnicze, zmienne wewnętrzne

Podręcznik został opracowany z myślą o studentach studiów pierwszego stopnia z zakresu analityki gospodarczej, ekonomii i zarządzania oraz wszystkich tych, którzy interesują się prognozowaniem gospodarczym i chcą zgłębić jego tajniki. 

Prognozowanie gospodarcze to fascynująca dziedzina, która łączy w sobie naukę i sztukę przewidywania przyszłości. Z tego podręcznika dowiesz się, dlaczego i dla kogo prognozy mają szczególne znaczenie oraz z jakiego powodu nie zawsze się sprawdzają. Poznasz rodzaje prognoz, metody, które są stosowane do prognozowania, i rodzaje zmiennych, które są brane pod uwagę w procesie prognozowania.

Z podręcznika dowiesz się także, jak wykorzystać różne metody adaptacyjne, m.in. takie jak metoda Browna, metoda Holta czy metoda Wintersa, do prognozowania różnych zjawisk gospodarczych. Zyskasz wiedzę, jak napisać scenariusz do prognozy i jakie są zalety oraz wady metod analogowych i heurystycznych. Poznasz temat prognozowania ostrzegawczego i dowiesz się, po co nam takie prognozy. W podręczniku nie zabrakło też miejsca na omówienie megatrendów dla świata i ich wpływu na przyszłość. Na koniec zajmiesz się prognozowaniem finansowym w przedsiębiorstwie oraz zgłębisz temat, który jest szczególnie ważny dla menedżerów – prognozowanie sprzedaży. Dowiesz się, dlaczego menedżer nie może się obejść bez prognozy sprzedaży, jakie sprawozdania finansowe podlegają prognozowaniu oraz w jaki sposób można wyznaczyć ich prognozy. 

Ten podręcznik to nie tylko źródło wiedzy, ale także inspiracja do dalszych badań i eksploracji świata prognozowania gospodarczego.

Spis treści

Rozdział / 1
DLACZEGO PROGNOZY NIE ZAWSZE SIĘ SPRAWDZAJĄ I CO DO TEGO MA EDYP? / 9
Czy można podejrzeć przyszłość? / 10
Do czego potrzebne są nam prognozy? / 10
Dlaczego prognozy nie zawsze się sprawdzają? / 11
Co do prognozowania ma Edyp? / 12
Problemy do dyskusji / 13
Przykład 1.1. Czy prognozy naiwne są zawsze naiwne? / 14
Sztuka przewidywania tego, co będzie, i wyjaśniania, dlaczego tak się nie stało / 18
Kiedy prognoza jest dokładna? / 19
Przykład 1.2. Kluczem do wszystkiego jest dynamika / 24
Zadanie / 26
Problemy do dyskusji / 27
Sprawdź, czy umiesz, czy rozumiesz / 28

Rozdział / 2
O CO TYLE ZAMIESZANIA, CZYLI RODZAJE PROGNOZ, METOD I ZMIENNYCH / 31
Skąd wiadomo, jaką metodę zastosować? / 31
Skąd wiadomo, w jakich sytuacjach zastosować daną metodę? / 34
Jakie dane statystyczne można wykorzystać do prognozowania? / 35
Rodzaje prognoz – krótki przegląd klasyfikacji / 38
Prognozowanie jako proces – etapy / 39
Problem do dyskusji / 41
Czy rzeczywistość adaptuje się do prognozy, czy odwrotnie? / 41
Przykład 2.1. Prognozowanie na podstawie średniego tempa zmian / 42
Czy średnia jest zawsze ruchoma? / 44
Przykład 2.2. Jak porusza się średnia ruchoma? / 45
Ile waży średnia ruchoma? / 49
Przykład 2.3. Jak zważyć średnią ruchomą? / 49
Zadanie / 51
Sprawdź, czy umiesz, czy rozumiesz / 51

Rozdział 3
KOMU POTRZEBNE SĄ KOMPLIKACJE, CZYLI KILKA SŁÓW O WYGŁADZANIU / 54
Na czym polega wygładzanie wykładnicze? / 54
Jak dobierać parametry metod wygładzania? / 55
Problem do dyskusji / 56
Przykład 3.1. Model wygładzania wykładniczego Browna / 56
Problem do dyskusji / 60
Czy model Browna sprawdza się w każdej sytuacji? / 60
W jaki sposób prognozować wahania sezonowe, korzystając z najprostszego modelu wygładzania wykładniczego? / 61
Przykład 3.2. Model Browna dla danych z sezonowością / 61
Zadania / 66
Sprawdź, czy umiesz, czy rozumiesz / 68

Rozdział 4
PODOBIEŃSTWO KONTRA INTUICJA, A TAKŻE O SCENARIUSZACH W PROGNOZOWANIU / 71
Na czym polega prognozowanie analogowe? / 71
Co do prognozowania ma heurystyka? / 73
Kto może być ekspertem? / 74
Kiedy można zastosować metodę delficką? / 75
Problem do dyskusji / 77
Czy można napisać scenariusz do prognozy? / 77
Etapy pisania scenariusza / 79
Zastosowania metod scenariuszowych / 79
Scenariusze globalne / 80
Scenariusze dla firmy / 82
Problem do dyskusji / 84
Model Holta, jeśli masz tendencję do trendu / 84
Przykład 4.1. Model wygładzania wykładniczego Holta / 85
Problem do dyskusji / 88
Czy model Holta nadaje się dla danych z wahaniami sezonowymi? / 88
Przykład 4.2. Model Holta dla danych z trendem i sezonowością / 89
Uwaga na nietypowe wartości parametrów wygładzania / 92
Zadania / 94
Sprawdź, czy umiesz, czy rozumiesz / 95

Rozdział 5
CZY PROGNOZA, KTÓRA SIĘ NIE SPRAWDZI, TO ZŁA PROGNOZA, CZYLI PROGNOZOWANIE OSTRZEGAWCZE / 98
Po co nam prognozy ostrzegawcze? / 98
Typy prognoz ostrzegawczych i metody ich wyznaczania / 100
Problem do dyskusji / 102
Model Wintersa – czy jest się czego bać? / 103
Przykład 5.1. Model wygładzania wykładniczego Wintersa. Wersja multiplikatywna / 104
Zadania / 109
Sprawdź, czy umiesz, czy rozumiesz / 110

Rozdział 6
CO NAS CZEKA ZA 10, 20, 30 LAT, CZYLI KILKA SŁÓW O MEGATRENDACH / 113
Czego dotyczą megatrendy i kto zajmuje się ich badaniem? / 113
Jakie są dowody na istnienie megatrendów oraz jakie są ich skutki? / 115
Jakie ryzyka niosą ze sobą megatrendy? / 128
Mapa trendów Infuture Institute / 129
Problem do dyskusji / 130
Modele analityczne trendów / 131
Przykład 6.1. Model trendu liniowego / 132
Przykład 6.2. Model trendu nieliniowego / 135
Zadania / 138
Sprawdź, czy umiesz, czy rozumiesz / 138

Rozdział 7
GDZIE ZNAJDĘ RAJ I KTÓRĄ WALUTĘ WARTO KUPIĆ, CZYLI PROGNOZOWANIE OTOCZENIA / 141
Makro- i mikrootoczenie – czy to istotne? 141
Przedmiot prognoz w makrootoczeniu przedsiębiorstw / 142
Kto się zajmuje prognozowaniem makrootoczenia? / 144
Wybrane elementy makrootoczenia i sposoby ich prognozowania / 145
Przykład 7.1. Połączenie analizy fundamentalnej i technicznej EUR/PLN / 147
Prognozowanie zjawisk złożonych w makrootoczeniu / 149
Przedmiot prognoz w mikrootoczeniu przedsiębiorstwa / 151
Problem do dyskusji / 154
Wybrane elementy mikrootoczenia i sposoby ich prognozowania / 154
Przykład 7.2. Prognozowanie popytu na pasażerskie przewozy lotnicze / 155
Zadania / 161
Sprawdź, czy umiesz, czy rozumiesz / 161

Rozdział 8
DLACZEGO MENEDŻER NIE MOŻE SIĘ OBEJŚĆ BEZ PROGNOZY SPRZEDAŻY? / 164
Zmienne wewnętrzne w przedsiębiorstwie i ich sekwencyjne prognozowanie / 164
Prognozowanie sprzedaży / 165
Prognozowanie sprzedaży dla produktów istniejących na rynku / 166
Prognozowanie sprzedaży dla produktów nowych / 166
Prognozowanie kosztów / 168
Planowanie finansowe vs prognozowanie finansowe / 169
Przykład 8.1. Prognoza przychodów ze sprzedaży spółki / 172
Przykład 8.2. Konstrukcja sprawozdań pro forma / 175
Zadanie / 178
Sprawdź, czy umiesz, czy rozumiesz / 178
Bibliografia / 181
Odpowiedzi do wybranych zadań / 186
Odpowiedzi do quizów / 201

Informacje o bezpieczeństwie produktu Informacje o producencie